没有目标感，我们就容易感到无聊、焦虑，甚至抑郁——在工作中，这些会降低我们的热情，弱化我们的注意力。然而，有了明确的目标感，我们就能像同事和同龄人一样实现我们真正的潜能。我们可以将企业文化和目标作为我们自己的，用新的想法和更有效的时间来促进共享成功。
以创造一个适合所有人的美好办公空间。当我们为
员工设计工作环境时，回归基本是很重要的。
那么，
是什么激励员工把最好的状态带到工作中来呢?我们知道成功的办公空间优先考虑员工的自豪感和幸福感。但是幸福感并不像听起来那么简单。工作上的快乐可能意味着很多不同的东西:幸福、乐趣、动力、快乐、奖励、舒适等等。真正的幸福在于找到快乐和目标。
为了积极帮助员工在工作中体验更深层次的满足感，努力创造舒适、吸引、最重要的是赋权的空间。
你不必成为一个激励员工的演说家，把别人和自己的目标感联系起来。事实上，职场战略家可以通过为团队的日常灵感而设计，从而为团队创造更持久的影响，这种影响也可以长期持续。
以下五个设计元素可以帮助激发目标感:
1. 提供灵活的空间，让效率倍增。
乍一看，功能优先的方法似乎比现代的、以人为本的空间更经济。但现实情况是，为了“完成工作”而偷工减料，也很容易降低工作效率衍生价值的潜力。毕竟，在一个太狭小的空间里，或者在一个不能反映团队工作更大化的空间里，任何人都很难感到满足。不要拘谨，给办公室带来灵活性、舒适感和生活。例如，如果你正在改造一个会议室，考虑一下像技术和布局这样的元素是如何激发创造力和开启对话的，而不是简单地在桌子周围放几把椅子。还要考虑一下，时尚而实用的家具如何支持和反映手头的任务。
2. 向员工展示办公空间的优质材料和功能设施。
从办公桌到头顶照明再到空调、消防，您选择的材料质量会直接影响员工的士气和健康。例如，便宜，不舒服的椅子传达了使用它们的员工也被视为低价值的感觉。除了士气低落外，不舒服的办公家具和空气质量也会分散员工的注意力，从而威胁到工作效率。
3. 将员工与企业更大的目标联系起来，即使用品牌。
一个具有可实现性和挑战性的企业目标也可以实现自我目标——但只有当员工感到与使企业紧密相连的时候才会这样。只有41%的员工完全了解自己公司的品牌，这是一个充满机遇的领域。在HTD赫韬建设，我们积极地将我们的品牌文化贯穿于我们的工作空间。我们也不是唯一这样的。很多企业也认识到文化认同感的重要性，也在积极将品牌文化融入到办公空间中，同时还要考虑用更具战略性的方式来让企业文化焕发生机。
4. 创造空间以支持思想交流。
通过办公空间向员工展示他们的观点是非常重要的，这是一种帮助他们感受目的的强大方式。为员工搭建了一个舞台式的阶梯式设计场所，让他们在一个更大的平台上讨论想法，这清楚地表明了他们对想法交流的支持。另一种表现信任和鼓励主动性的方式是提供创新空间，这不仅体现了企业的价值观，而且展示了积极的追求。
5. 加强参与机会。
人类基本需要彼此互动 –大部分员工希望与同事一起学习，成长和分享知识。与我们敬佩和欣赏的专业人士交流有助于我们感受到彼此之间的联系紧密 - 以及我们共同的目标。设计一个办公空间，以创造偶然的交流机会，使员工相互沟通，提供访问虚拟预约会议室或美食咖啡。
这些只是办公空间设计可以帮助激发工作目标感的许多方法中的一些。为员工的身心健康和舒适设计办公环境应该是你的首要任务，以创造一种深刻的目标感，并最终提高绩效。
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